随着信息通讯技术的发展及其在农村地区的广泛使用，农村地区电子商务的发展迅速，实现农民增收，为全面实施乡村振兴战略奠定基础。
6月24日，农业农村部管理干部学院、阿里研究院联合发布《农产品电商出村进城研究：以阿里平台为例》。这是2013年以来的第７份阿里农产品电商报告。接下来，我们看看有哪些茶类和茶区榜上有名！
农村电商发展影响农村经济发展，成为农村经济发展的推动力。全国农村网络零售额从2014年的1800亿元增加到2020年的17900亿元，规模扩大了8.4倍。其中，农产品网络零售额高达3975亿元，同比增长27％，带动300多万贫困农民增收。电商销售农产品，成为农民增收的一个亮点。
2020年各省（区、市）农产品电商销售额排名
2020年农产品电商品类销售额排名
报告显示：按品类划分，销售额位居前十的是纯牛奶、混合坚果、普洱、大米、代用/花草茶、牛肉类、鸭肉零食、牛排、即食燕窝、天然粉粉食品。其中，茶叶类别占据两名，普洱排名第三位、代用/花草茶第五位。
从前十品类可以看出，三种农产品在电商渠道最受欢迎：一是工业化的农产品，如纯牛奶、即食燕窝等；二是干货农产品，如混合坚果、普洱、大米、代用/花草茶、天然粉粉食品等，此类产品耐储存，也容易运输；三是冰鲜农产品。
茶叶电商健康发展秘笈
过五关·斩六将
五关
（1）搜寻成本。做好茶叶的产地仓，打通“最先一公里”，提高产销对接效率，提高茶叶商品的多样性和流通渠道的可获得性；
（2）复制成本。开展数字化智能分级分类，最大限度实现零成本复制；
（3）运输成本。解决流通环节中的所需成本，降低茶叶的运输成本；
（4）追踪成本。讲好茶的“故事”，降低消费者的追踪成本；
（5）验证成本。加码数字茶叶基地建设，确保消费者能够买到符合安全标准的好产品，降低验证成本。
六将
（1）“好产品”有待深度挖掘
问题表现：茶叶“网销难”和“爆品缺”并存。
深层次原因：茶叶在自然属性和商品属性上还不适应电商发展的要求。
破解方式：“文化赋能”和热点营销打造茶叶电商爆品。
（2）“好主体”仍需加强支撑
问题表现：茶叶产品的电商经营主体小散乱杂。
深层次原因分析：茶叶产品电商主体经营可持续性受到市场和自然双重约束。
破解策略：促进大户转型和农户内部培养并举培育电商主体。
（3）“好技术”需要多方参与
问题表现：支撑茶叶电商的加工流通技术应用滞后。
深层次原因分析：茶叶经营主体实力不强、基础设施建设落后是技术推广的瓶颈。
破解策略：促进产学研、政府与社会资本合作破解技术应用难题。
（4）“好渠道”需要因业制宜
问题表现：茶叶电商市场表现为销量小、规模不大。
深层次原因分析：农产品电商本身的局限性导致适合农户经营并获益的渠道较少。
破解策略：更加注重培育促进本地市场互联互通的电商渠道。
（5）“好人才”亟须内生外引
问题表现：茶叶产区经济不发达，电商人才培养不出、挽留不下。
深层次原因分析：农村居民教育文化水平偏低和电商培训与需求脱节是造成农产品电商人才稀缺的主要原因。
破解策略：内生外引相结合提升本地电商人才实用技能。
（6）“好平台”需要整合资源
问题表现：茶叶产品的电商信息、金融、法律等服务特别缺乏。
深层次原因分析：茶叶电商的各类服务需要第三方平台整合资源、及时服务。
破解策略：政府与社会资本合作建设电商综合服务平台。
本文资料来源：阿里研究院《2021阿里农产品电商报告》
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